자신의 직원으로 있는 연구원의 컴퓨터 자료를 복사하다 현행범으로 경찰에 적발된 경북여성정책개발원 원장의 행위는 아무리 좋은 의도라 하더라도 기관장으로서의 품위를 잃은 것이었고 조직에 큰 손해를 입힌 것이었다. 이것만으로도 원장이 사퇴해야 하는 이유가 충분하다. 　이 사실이 외부에 알려줘 도내 기관 단체들이 원장의 사퇴를 촉구하고 있는 마당에 계속 자리를 고집한다면 기관장의 지시나 언행에 권위가 실릴 턱이 없고 그 기관이 제 역할도 할 수 없는 것은 뻔한 이치다.　직원 자료 불법 복사 사건은 여성정책개발원의 그동안 운영 방식에 대한 의구심을 증폭시킨다. 원장은 현재 대구의 한 여성정책 관련 기관장으로 내정돼 있는 이 직원이 자신의 자료를 가지고 나가거나, 파기할 것을 우려해 이런 일을 저질렀다고 한다. 이 사실만으로도 이 기관에서 기관장과 직원간 소통이 전혀 없었다는 것을 증명한다. 소통 이전에 두 사람간 기본적인 신뢰도 없었다는 말이다. 　원장이 부임한 후 2년이 넘었는데 이같은 운영으로 점철돼 왔다면 이 기관이 그동안 한 일에 대해서도 과연 지원받은 예산만큼 제대로 일을 했을까 하는 의구심이 든다. 경북도는 이 기관에 대한 철저한 감사를 진행해 도민들의 이같은 의구심을 씻어내야 한다.　특히 경북도와 대구시는 이번 사건을 계기로 투자 및 재정지원 기관에 대한 외부 인사 공모에 대해 신중한 검토를 하길 바란다.　최근 대구와 경북의 이들 기관장들 중 사고가 난 곳은 예외 없이 외부 공모 기관장들이었다. 비리에 직접 연루된 것은 물론 직원들과의 불화, 무능 등으로 중도사퇴한 이들이 줄을 잇고 있다. 또 외부 공모 기관장은 우선 직원들을 통제하는 것이 관피아보다 어렵다. 기관에 적응하는 기간도 상당한 시간이 걸린다. 　외부 공모와 대칭에 선 임용 형태가 `관피아`다. 관피아는 특히 지난 해 세월호 사건을 계기로 그 실태와 폐단이 적나라하게 드러났었다. 관피아의 단점이 크긴 하지만 행정실무에서 검증된 인사가 퇴임 후 공개적으로 임용될 때는 폐단이 적다. 문제가 된 관피아는 모두 비밀리에 임용된 경우다. 　여성정책개발원 사태는 경북도와 대구시 등이 외부 공모와 관피아 임용의 장점을 살린 기관장 선정 방식을 고민할 때가 됐다는 것을 보여준다.